近期，新疆能源集團和田能源公司開展小指標競賽活動，通過以賽促學、以賽促優(yōu)，推動生產運行精細化、標準化，實現經濟效益與節(jié)能降耗雙提升。
“小指標”是反映機組運行效率的關鍵參數，如供電煤耗、廠用電率、真空度、主汽溫度等，直接影響生產成本。通過競賽形式優(yōu)化小指標，實現節(jié)能降耗細微調整積累大效益，規(guī)范操作減少設備損耗，形成“比學趕超”氛圍，員工技能水平顯著提高。
本次競賽以“公平、科學、可量化”為原則，多維度激發(fā)員工潛能。
指標科學化，選取10項核心小指標，根據機組特性設置差異化權重。引入“動態(tài)基準值”，結合歷史數據與行業(yè)標桿設定挑戰(zhàn)目標。
評比透明化，公示各班組成績，指標變化一目了然。日統(tǒng)計、周分析、月表彰，落后班組由技術專家“一對一”幫扶，查找短板改進。班組內部進行“師徒結對”傳幫帶，老員工帶領新同志分析曲線，傳承經驗。
評比過程中采用“參數壓紅線”操作法，在安全范圍內逼近設計值，讓經濟利潤最大化。
“競賽讓枯燥的參數調整變成了闖關游戲，每優(yōu)化0.1%都充滿成就感！”集控值班員耿曙光說。
小數字撬動大效益，自活動開展以來，成效顯著。排煙溫度降低5℃、飛灰及爐渣可燃物降低30%、主再熱蒸汽溫度提高7℃、供電煤耗下降5克/千瓦時，廠用電率降低1%。
小指標里有乾坤，細微之處見真章！今后，和田能源公司將以小指標競賽為抓手，持續(xù)激發(fā)全員創(chuàng)新活力，為企業(yè)提質增效注入不竭動力！
